Elle vise avant tout le développement personnel et professionnel.
UNE POLITIQUE
UNE STRATEGIE
DES MOYENS
.Le professionnalisme au service de l'efficacité et de la qualité. .L'adhésion et l'implication des salariés. .La reconnaissance de la performance. .Le développement des compétences
.L'intégration .La communication .La rémunération .La gestion des carrières .La formation
.Livret d'accueil .Parcours d'intégration .Outils de communication .Définitions de fonction .Entretien annuel d'activité .RVI (Rémunération Variable Individuelle) .Actionnariat Formation (Cap Performance)
C' est une étape déterminante dans le processus de recrutement. Conscients de l’importance de l’accueil, nous avons mis en place un certain nombre d’outils destinés à favoriser et optimiser toute intégration tels le Livret d’Accueil, un parcours d’intégration qui diffère tant soit peu selon le métier .
La communication permet à chaque collaborateur de se sentir intégré et de fédérer les valeurs de l’entreprise.
Elle apporte les connaissances et informations nécessaires à la vie de et dans l’entreprise, et est indispensable pour permettre à chacun de réaliser son appartenance au groupe.
Les Fils de Louis Mulliez ont une grande culture de transparence et de communication qui se développera encore avec la mise en place récente d’un actionnariat ouvert aux salariés.
L’investissement en formation est à l’image de nos ambitions : engagé depuis 20 ans dans une politique de formation, notre groupe a créé en septembre 1990 son propre Institut de Formationpour les franchisées. Cette volonté de faire grandir et évoluer nos équipes se traduit par un investissement financier important dans les formations salariés, dépassant régulièrement les 5 % de la masse salariale.
Les offres de stages
